Стратегические сессии

Мы помогаем собственникам, менеджменту и HR-командам выработать ключевые инициативы, решения и план действий для поставленных целей через инструмент стратегических сессий

Заказать сессию

Кому подойдет стратсессия?

топ-менеджерам

когда вы ищите новые возможности для роста бизнеса

предпринимателям и собственникам

когда есть потребность упорядочить хаотичные решения и сформулировать вектор развития

лидерам команд, HRD

когда важно повысить сплоченность и поднять мотивацию в период трансформации

Для каких целей нужна стратсессия?

Вектор развития

Разработать новую стратегию для бизнеса или пересобрать текущее видение дальнейшего развития
Поиск идей

Найти свежие идеи, описать решения для развития продуктов и выхода на новые рынки в период изменений
Командный дух

Синхронизировать команды, настроить слаженную работу для успешного достижения целей
Порядок из хаоса

Внести ясность в задачи и процессы через описание дорожной карты и приоритизацию действий

Фасилитатор стратсессий

Управляющий партнер Тауэрс Консалтинг Михаил Савчук проводит стратегические сессии для собственников и управленческих команд среднего и крупного бизнеса.

"Мой подход к стратсессиям связан с идеей самообучающихся организаций: лидерам и управленцам помогает опора на ценности компании (если их нет, мы также с командой формируем их определение), потому что ключевая задача - выстроить культуру и процессы так, чтобы уполномоченные сотрудники разделяли ценности бизнеса и сами развивали свои направления.
Я добиваюсь результата с командой заказчика на основе комбинации методов стратегирования, опоры (поиска) ценностей и элементов коучинга".

Ключевые результаты стратсессии

Поможем снять неочевидные барьеры внутри команд
Найдем новые идеи и заземлим их к конкретным действиям по шагам
Определим основные цели для развития на конкретные сроки
Соберем идеи и сфокусируем внимание на доступных ресурсах
Сформулируем планы по адаптации к текущим реалиям бизнеса или запуску продукта
Создаем понятный план с прозрачной логикой отслеживания результатов

Обсудить организацию сессии

Запросить презентацию

Этапы взаимодействия

Первый контакт

С инициатором сессии обсудим цели и проблематику запроса, составим ТЗ и вернемся с коммерческим предложением

Интервью

С ключевыми лицами и собственниками вашей компании проведем интервью о желаемых результатах бизнеса

Подготовка

Собираем информацию от команды участников для формирования сценария стратегической сессии

Сессия

Очная групповая работа с фасилитатором по сценарию

Итоги сессии

Составляем дорожную карту: что, как и с помощью каких ресурсов делать команде для достижения целей

Как пройдёт стратсессия?

Очно на вашей территории
(или мы предложим место проведения)

По времени – от 4х часов до 2-3 рабочих дней (в зависимости от запроса)

Количество человек на сессии до 20

Обсудить сессию

Другие разделы