Авторские тренинги
для лидеров компаний

Кому подойдут авторские тренинги?

лидерам бизнеса, HRD, HRBP

Изучите дополнительные методы повышения вовлеченности и сплоченности сотрудников в период трансформации

руководителям отделов

Получите систему навыков для разработки структуры целей, а также инструменты коучинга для развития своей команды

руководителям проектных команд

Углубите знания об инструментах планирования, оценки командной динамики, решения конфликтов для успешного ведения долгих проектов

Автор тренингов

Управляющий партнер Тауэрс Консалтинг
Михаил Савчук, к.э.н.

Функциональный опыт:
  • Стратегический и операционный менеджмент
  • Развитие продаж
  • Построение команды с нуля
  • Обучение техникам продаж
  • Оценка кандидатов на менеджерские позиции
  • Коучинг и бизнес консультирование

Квалификация:
  • Методика продаж SPIN, Huthwaite
  • Управление проектами, PME
  • Управление изменениями, PROSCI, Германия
  • Коуч ACSTH ICF, МАК

Темы тренингов для роста лидеров

Проверенные временем тренинги с элементами коучинга
по темам управления людьми и бизнесом

Продуктивное целеполагание

Стратегия
за 48 часов

Эффективный менеджер

Мотивационные разговоры с сотрудниками

Результативная постановка задач

Применение методики OKR

Лидер как коуч

Инструменты поиска нестандартных решений

Управление конфликтными ситуациями

Туарег играет в гольф: принципы управления

Я опираюсь на опыт мировых концернов Volkswagen, Mercedes-Benz в работе с сетью дистрибьюторов, построению продаж и процессов клиентского обслуживания. А также интегрирую в тренинги лучшие практики от лидеров финансового рынка в РФ.
Михаил Савчук,
Управляющий партнер Тауэрс Консалтинг. Автор тренингов

Этапы взаимодействия

Запрос

С инициатором тренинга обсудим цели компании и команды, поймём проблематику запроса

Выбор тренинга
На основании запроса предложим тренинг, вернемся с коммерческим предложением и описанием тренинга
Тренинг
Очная групповая работа с фасилитатором по сценарию тренинга
Итоги тренинга

Обсуждаем с участниками ключевые выводы для интеграции в рабочие процессы. Участники получают рабочие материалы по итогам.

Обсудить организацию тренинга

Как пройдёт тренинг?

Очно на вашей территории
(или мы предложим место проведения)

По временипримерно от 1го до 3х часов

Количество человек на тренинге до 10

Другие разделы